文汇出版社主办“首届媒体出版社高峰论坛”

 
日期：2005-05-15 作者：陈佳 来源：东方早报


　　16家媒体出版社在沪“结盟”

近年来，报业集团的发展带来媒体出版的快速成长，然而在数量方面不断增长的同时，能够与所属媒体形成同样社会效应与影响力的媒体出版社却凤毛麟角。在出版业集团化、企业化的现状中，媒体出版社到底应当如何面对竞争？

昨日由文汇出版社主办的“首届中国媒体出版社高峰论坛”试图对这一问题做出解答，这也是文新集团所属文汇出版社在不到一年时间内举办的第二次全国性出版论坛。论坛将于今天落幕，并讨论通过“媒体出版社联盟章程”，宣告16家媒体出版社共同搭建的优秀图书推介和评选权威平台——“媒体出版社联盟”的成立。

条件限制与思维定势

人民日报出版社、新华出版社、光明日报出版社、文汇出版社等16家媒体出版社的主要领导在发言中普遍认为，相比其他类别出版社，媒体出版社所面临的劣势的确是客观存在的。由于媒体出版社的主管单位将绝大部分精力用于管理、办好媒体，因而不可能牵涉太多精力来指导出书，这与大型出版集团所属出版社无法比拟；同时在人员构成上，队伍老化严重。

除客观条件限制外，在选题范围方面，媒体出版社也形成了追逐社会热点，时效性很强的思维定势。这种做法在收效快的同时，也存在重版率低、风险大的问题，难见厚重作品。

准确理解优势定位所在

“信息优势是媒体出版社最大的优势之一，但是目前有些媒体出版社对信息优势的理解过于简单。”人民日报出版社社长刘景山表示，以新闻形式出现的信息其实大部分不能直接改作出书的内容。

文汇出版社社长萧关鸿认为，明确的定位对媒体出版社至关重要，而这种定位不一定要局限于所谓“媒体”二字，而是真正理解该媒体集团的优势资源所在，真正挖掘本社自身的核心竞争力。他介绍说，20年前创办的时候，文汇出版社还只是以科技、卫生为主的出版社，近几年逐渐将自身定位为“大文化”。如近几年推出的“文汇原创丛书”即是在这一思路的实践，目前已基本打出文汇出版社在“大文化”方面的品牌效应。

北京日报报业集团所属同心出版社社长刘霆昭认为，及时反映社会热点、焦点的图书已为大多媒体出版社所掌握；此外，也可出版一些直接服务于民的生活类图书；以知识性、趣味性见长的资料性图书，和具有一定学术价值的专家、学者、名记者的作品集等。